|
|
|
|
|
详细信息 |
|
|
 |
|
 |
深圳童装十年发展历程大盘点
发布日期: 2007-10-29 共浏览:1409人次 新闻来源:新七浦 |
|
深圳童装经过10多年的超速发展，在当今的国内童装市场，已经成为一张金光闪闪的名片。根据深圳市服装行业协会提供的资料显示：深圳现有品牌童装企业80余家，其中国内知名品牌20家左右，产值近70亿元人民币。安奈儿、小丰龙、可可鸭、童梦、花儿、青青果、海威迩、童话故事、阳光鼠、久久、花雨伞、米酷儿、丑丑、奇奇库、维欧佩尔、贝丝堡迪、噜噜贝尔、蚂蚁仔、哈利.比蒂、生肖王、安迪儿、小猪噜噜等品牌都是国内叫得响的知名品牌。
深圳童装品牌发展之路始于1996、1997年，相对女装而言，起步较晚，在生产规模、品牌知名度上，无法与女装相提并论。据记者了解，迄今为止，有关部门还没有系统地统计出深圳童装业发展的相关数据。深圳服装行业协会赵先生说：“以前我们协会对童装的重视程度远远不够。今年3月，在北京举行的中国国际服装服饰博览会上，参展的童装品牌共有近50家，仅深圳品牌就占了将近一半。看到那么多童装品牌仿佛在一夜之间冒出来，我们感到很惊讶，童装业的发展速度比我们想象中快很多。”
从品牌的数量上说，深圳的童装业确实给人实力雄厚的直观印象，但实际状况并没有这么乐观——深圳童装品牌绝大部分都走休闲路线，价格定位都在几十元到200元之间，风格相对雷同，造成品牌之间的差异微乎其微，弱化了整体的实力。
那么，为什么会造成这种局面？从童装品牌的经营者来说，经营者的非专业和短视，影响了品牌风格的多元化发展。1996、1997年童装业起步的时候，童装尚以批发为主，存在大片空白。深圳早期的童装品牌都存在这样的共识：“那时候是一个卖方市场，只要有家店面，只要是件衣服，就能统统卖出去。钱太好赚了！”
随后的一两年，随着男装、女装市场日趋饱和，许多企业将童装视为“服装业最后一块蛋糕”，都不约而同地把目光瞄准了童装，一部分童装企业就由原来的女装企业转产而来。除此之外，其他行业的经营者也过来分一杯羹，比如开银行的、买玩具的，相继打出进军童装的旗号，一时间童装业急速扩张，从1997年到2005年，三四十家品牌企业纷纷出炉。
童装业之所以能吸引这批经营者，无非是其巨大的市场容量和清晰可见的利润空间。众所周知，短期内最快速和最稳妥的盈利方式便是看准市场上最受欢迎的款式，照搬过来投入生产。于是，大部分企业都不愿意投入资金搞产品的设计开发，宁愿在款式上全面模仿欧美，或者干脆互相抄袭，导致童装业还停留在抄袭、挖人等低层次的竞争上。
另一方面，从童装的设计师而言，目前国内几乎没有童装设计专业，大部分设计师都是以前都是从事女装、男装设计，具备相当高的专业水准的童装设计师为数不多。
当然，业内人士也指出，童装风格的雷同与深圳人的整体品位相关。一家童装企业的市场部经理谈道：“我们品牌最初比较欧化，销量就不太好，现在也变得市场化。企业要生存，必须要有市场，不可能生产一大批曲高和寡的衣服堆在仓库里。现在你看深圳的童装市场，大红大绿就是好卖，越土越受欢迎。有时候设计得稍微灰暗一点，比如黑白灰的搭配，绝对卖不掉。”虽然有一部分深圳的家长喜欢给孩子穿高级灰，追求优雅和简洁，但那样的家长不会买本土品牌。购买本土品牌的家长，审美观还停留在10年、20年以前，这个群体对童装的风格具有绝对的话语权。”
深圳童装的同质化竞争将越来越激烈，可以预见的是在未来几年内将会有部分设计风格太过雷同的品牌将会为此付出沉重的代价，那就是无情的市场将会把这些没有创新设计灵魂的品牌淘汰出局；但同时我们也看到，深圳童装行业经过多年的市场洗礼优胜劣汰，具有全国竞争优势的品牌也越来越多，很多品牌已经逐渐走出恶性竞争的阴影，各自用自己的个性设计产品而在童装行业立于不败之地。 | |
|
|
| 非本站原创信息，对其真实性与合法性，新七浦市场网站不承担任何责任 |
| 相关信息 |
|
|
|
 |
|
|
